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사업소개
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아웃소싱이란?

기업 업무의 일부 프로세스를 경영 효과 및 효율의 극대화를 위한 방안으로 제3자에게 위탁해 처리하는 시스템으로 기업은 핵심 사업에만 집중하고 나머지 부수적인 부문은 외주에 의존함 으로써 생산성 향상을 극대화할 수 있습니다.

즉, 국내외의 경제 상황 악화와 이에 따른 경쟁의 격화로 인해 한정된 자원을 가진 기업이 모든 분야에서 최고의 위치를 유지하기 어렵게 되면서 해당 기업이 가장 유력한 분야나 핵심역량에 지원을 집중시키고, 나머지 활동은 외부의 전문기업에 위탁 처리함으로써 경제효과를 극대화 하여 기업의 경쟁력을 강화하는 전략입니다.

아웃소싱 추진절차

아웃소싱을 함으로써 외부자원의 단순 활용을 넘어 업체간 파트너쉽에 의한 시너지 효과 창출은 물론 비효율적인 요소들의 제거 구조조정을 통한
기업의 혁신과 변화를 가져올 수 있습니다.

  • 01

    규모의 경제적효과
  • 02

    수익력 증대
  • 03

    기업의 제질 강화
  • 04

    경쟁력 강화
  • 05

    새로운 부가가치 창조
  • 06

    서비스 품질 향상

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